電鰻如何殺死一匹馬？

”溫城輝說，電鰻殺馬“此前融資的錢還剩下一個億，今年要把這筆錢花完，做一個匠人孵化器。

畢勝決定帶大家出去搓一頓，電鰻殺馬回來一算賬，發現刨去飯錢，公司又虧了，因為營業額扣除掉供應商的貨款後，也隻有幾百元。”柳傳誌也說：電鰻殺馬“做正確的事，比把事做正確更重要。

他是百度早期高管，電鰻殺馬在商場上朋友眾多，大家都願意給他麵子。還有第三類人，電鰻殺馬這類用戶非常“友好”，電鰻殺馬通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質保期前，拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。雷軍對他說，電鰻殺馬你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。畢勝原以為財務自由就是心靈自由，電鰻殺馬後來發現不是這樣，電鰻殺馬人一旦失去目標，越是生活空虛，內心的緊迫感越強，人也越痛苦，“出來之後的一年半，是最痛苦的一年半。”重新再出發的畢勝，電鰻殺馬這一次能走出這個怪圈嗎?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

整個費用加起來超過了50%，電鰻殺馬而樂淘在市場競爭不激烈時，電鰻殺馬毛利率不過30%(已經是業內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。連商業計劃書也沒要，電鰻殺馬聯創策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網上線了，主攻玩具市場。兜兜轉轉一大圈，電鰻殺馬才能發現誰是真愛。

並且，電鰻殺馬從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導的新三板掛牌公司達到294家。回頭看，電鰻殺馬還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。噢，電鰻殺馬就連“網紅”360也開始拿號排隊IPO了。記憶最深的是七月說的那句：電鰻殺馬“我恨過你，但我也隻有你”。

看來阿拉丁想通過賣身的方式進入A股市場。畢竟現在IPO的時間成本大大得降低了，那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時候醒醒，睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學區房。

 各類企業紛紛放棄備胎，投入IPO的懷抱，但A股市場隻會對優質的企業說，為什麽現在才來找我，快躺到我的臂彎裏。於是，將就著在新三板掛牌的那些質地不錯的企業開始籌劃轉板;打算委身上市公司的直接毀約，獨立上市;還有想取而代之卻未遂的也乖乖得排隊去了。(詳見：市值故事|借殼詭道)事情發生在借殼新規之前，當時認定借殼的標準還隻有總資產和實控人兩個，配套融資的限製也和現在不同。借殼上市備胎!還有一類的例子，就是借殼上市不成，學乖了，規規矩矩得拿簽排隊，等待愛豆翻牌子。

在IPO提速的情況下，阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準備變成了踹開備胎。近日，西隴科學卻宣布終止重大資產重組事項。阿拉丁雖然暫時在新三板，但沒有放棄它的“神燈”。而從2015年3月29日到2016年3月29日，接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 西藏旅遊(600749，SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：對西藏旅遊而言，是一次重大資產重組，連主營帶第一大股東，全部發生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。

但過去審批和發行節奏，IPO成功上市難度太大，很多公司不得不委屈求全，先去新三板試試水，以期轉板。 重組上市備胎!新三板還有一些公司，試圖通過賣身上市公司從而真正得活躍在資本市場。

 (以上數據來自東方財富choice金融終端)如今監管部門對上市發行的態度讓眾多新三板公司看到了希望，終於按捺不住轉板的春心。如果放到現在，實控人變更再加上5條紅線，再配上融資新規的20%限製，此類規避借殼的方式，分分鍾被虐哭。 躍嶺股份(002725，SZ)在2016年8月，開始籌劃收購資產翔豐華，聯姻失敗的原因是標的公司相關方對標的公司對接資本市場的方式產生了不同想法。而為了規避借殼紅線，拉卡拉更是使出了渾身解數，十八般武藝齊上陣。”“一再拖延”這個詞生動得表達出了回答此問題的發言人對於對方極為不滿的態度。新三板備胎!雖然一直在鼓勵完善新三板的交易機製，但不得不承認，A股市場相較於新三板成熟太多，流動性也好太多了。

關於終止的原因，西隴科學方麵的說法是：“本次重組項目終止的原因是主要交易對方一再拖延項目進度，導致本次重大資產重組項目目前已不具備按期完成的可行性。回頭看，還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。

這樣一來，西隴科學可以充分利用阿拉丁的電商平台，轉變銷售模式，阿拉丁也找到了神燈，二者業務上具有協同性，倒也是一樁美妙生意。2016年9月10日，同為試劑行業的西隴科學(002584，SZ)發布停牌公告稱，籌劃重大事項，擬收購試劑行業的標的公司，標的就是阿拉丁64%的股權。

阿拉丁於2014年掛牌新三板，當時名字還沒有這麽洋氣，叫晶純生化，是一家研發用高端試劑產品生產商和提供商。安生說：“為什麽現在才來找我，快躺到我的臂彎裏….”在此時，兩個女主爭的男主蘇家明根本就是多餘的。

識時務者已經有動作了——放棄備胎，躺在愛豆的臂彎裏，不將就。招數玩得再6也還是失敗，實質重於形式啊騷年······2017年3月，證監會官網預披露係統公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創業板上市。根據東方財富choice金融終端統計顯示，從去年的12月到今年的3月短短的3個月的時間就已經有3家新三板的公司轉板成功。我在新三板，你在A股，跨越幾年時間跋山涉水終於見到你。

堅冰深處春水生，2016年那個冷得不要不要的冬天，卻給想上市的企業孕育出了春的希望。而從2009年到2014年，4年多的時間也不過8家公司轉板成功。

感情不能將就，上市的方式也不能。該配合你演出的我視而不見，假裝不知道這句話的言外之意是人家是想獨立上市好了。

去年，金馬獎影後開出了雙黃蛋，兩個年輕姑娘對角色的演繹受到了專業人士的肯定，也把七月與安生之間既“裝”又真實的友情呈現在我們麵前失敗的因素中，因為市場需求、資金短缺、團隊問題是最為突出的導致失敗的因素。

時至今日，或將伴隨著禮物說前路渺茫的現狀，似乎等於給這個風口最終畫上一個句號。從這些自身弱點來看可以發現，很多導致企業失敗的因素，其實並非都是90後創業天然攜帶的，反而是投資人刻意忽略甚至是背後助推，才導致了他們陷於光環，死於安樂。微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。一方麵獲得了充足的資金支持，不必為了商業利潤急於求成，能把更多的時間放在打磨商品上。

90後畢竟是商業的新生力量，即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體，但所接觸的也是掩藏後的信息來源，更何況這場創業潮的大部分90後還屬於沒有工作經驗的新人，更遑論對市場需求有什麽深度理解了。而90後創業公司就顯得相當誠實，甚至帶著這一代人創業時深入骨髓的“狂妄”基因。

我們看到短短一年之內，禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創始人的90後明星光環下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風頭盡顯。總之，創業潮以90後的犧牲和失敗告終，他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責，但並不是唯一的罪魁禍首。

在這種市場形勢下，這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。